La vision et la mission de l'association

texte DLA

L’ACNV France est une association à but non lucratif et d'intérêt général, créée en 1991, dont le projet a pour fondement de contribuer à un monde paix avec la Communication NonViolente (CNV). Elle veut favoriser l’émergence d’une société plus équitable, plus inclusive et respectueuse des ressources de la biosphère. Pépinière d’expérimentations, elle aspire à une transition non violente et solidaire qui tienne compte des besoins de chacun et qui prenne soin de tous.
Notre vision est ancrée sur les principes de l’ahimsa* qui ont inspiré Marshall B. Rosenberg, pour concevoir la CNV dans les années 60.
Sa raison d’être est l’utilité sociale.

* Le mot ahiṃsā désigne « l'action ou le fait de ne causer de nuisance à nulle vie » et signifie littéralement « non-violence », et plus généralement « respect de la vie ».


L'ACNV France a l’ambition de rassembler ceux qui veulent :
  • • Comprendre les causes profondes de la violence.
  • • Repérer les systèmes de domination et de soumission auxquels nous participons sans nous en rendre compte
  • • Transformer le sentiment de désespoir, d'impuissance en capacité d'agir et libérer leur créativité pour construire une société non violente et solidaire.
  • • Créer les conditions pour que les qualités telles que la coopération, le partage, la solidarité, la compassion puissent se vivre dans toutes interactions humaines.
  • • Ouvrir des espaces de rencontre, débat, confrontation de points de vue pour renforcer la cohésion sociale et permettre une citoyenneté démocratique.
  • • Se donner une chance de transformer les rapports de force en source d’émancipation, de bien-être et de santé sociale.

A cette fin, l'ACNV France s’appuie sur quatre orientations complémentaires et convergentes :
1 - La diffusion avec l'Institut du Changement Social CNV
  • • Organisation de conférences, de rencontres /débats, de formations pour acquérir les compétences du « vivre ensemble et du pouvoir agir ensemble » avec la CNV.
  • • Accompagnement de l’engagement citoyen : prendre soin de nos blessures émotionnelles personnelles et de nos traumatismes non résolus et ainsi passer du développement personnel au développement des capacités à agir.
  • • Expérimentation et application de notre pouvoir d’action personnel et collectif en apprenant à gérer les tensions inévitables dans tout groupe humain, ainsi encourager la coopération et fluidifier l’agir ensemble.
  • • Stimuler la recherche : théoriser et modéliser les compétences que développe la CNV ; évaluer l’impact de leur mise en application.

2 - Le maillage territorial grâce aux groupes de pratique : un levier pour le développement associatif
La fédération des groupes existants et/ou émergeants et leur adhésion au projet de l’ACNV France sera le vecteur de la pollinisation de la culture du vivre ensemble.
  • • Veille active et prise de contact avec les groupes, faire connaître l’ACNV France.
  • • Écouter les attentes qui émergent localement.
  • • Aider à la création de nouveaux groupes.
  • • Faciliter les liens entre les groupes. Initier une convergence
  • • Accompagner et structurer le réseau des groupes de pratique CNV :
    • ◦ diffusion des pratiques pertinentes ; partage d’expériences
    • ◦ actualisation de la géolocalisation des groupes (site)
    • ◦ soutien à la formation des bénévoles des groupes
    • ◦ accès aux ressources disponibles et utiles…

3 - L'information du public
Favoriser la circulation des idées, alimenter la réflexion et les débats, penser le monde pour agir avec discernement
  • • Créer un pôle spécialisé sur la non-violence et sur la CNV.
  • • Accès facilité aux ressources : regroupement des ouvrages et documentation.
  • • Restauration d’une librairie et médiathèque (vente, distribution et consultation ouvrages, articles, thèses, etc.)
  • • Adaptation de nos supports médias, réseaux sociaux, lettre d’information, etc.

4 - L'action en partenariat avec des collectifs qui partagent notre vision
Maintenir le lien, engager des réflexions, ouvrir des chantiers, mutualiser nos ressources, consolider un pôle de compétences pour influencer la société et favoriser les changements dynamiques.
  • • réseau CNV en France (ACNV RA, AFFCNV, A'Certif, Déclic CNV, Emergence, Elan, Coopérative)
  • • à l'international (CNVC, Afrique, etc.)
  • • les structures œuvrant dans le champ de la non-violence (Non-Violence XXI, Coordination pour l’éducation à la paix à la non-violence.


texte du site

Notre approche
La Communication NonViolente est un processus mis au point par Marshall Rosenberg dans les années 1960. Destinée à freiner les violences, nous sommes convaincus que la CNV est précieuse pour notre monde complexe, en pleine mutation. De quelle manière ?
  • Elle crée des relations pacifiées, sur des principes de coopération, co-éducation, partage et création de savoirs.
  • Elle renforce notre confiance en soi et en l’autre. Chaque individu est unique mais interdépendant !
  • Elle libère notre créativité, nos capacités.
  • Elle construit un monde qui respecte les sentiments et les besoins de chacun.
  • Elle nous rend conscient des conséquences de nos choix et de nos actes.

Notre intention ? Tisser du lien…
Partout en France et dans le monde, des milliers de personnes découvrent la Communication NonViolente par des conférences, des lectures, des vidéos… Vous pouvez en trouver sur ce site (voir…)
Des milliers se forment et s’entrainent ensuite au sein de « Groupes de pratique » locaux (environ 400 en France).
Un maillage s’organise par régions pour tisser du lien entre ces personnes, proposer des rencontres et coordonner le réseau.

Notre co-développement
La Communication NonViolente est un processus avec des valeurs humaines et une philosophie de l’action. Un véritable laboratoire pour le changement social !
Sur la base d’une coopération ouverte, nous cherchons à satisfaire les besoins collectifs en tenant compte des besoins individuels (le Besoin est une notion-clé en CNV).
Nos ressources sont disponibles pour tous. Nous prenons les décisions sur le principe du consensus. Chaque adhérent peut participer à nos travaux.
Nos objectifs : augmenter le nombre d’adhérents, assurer notre indépendance financière, être reconnu comme organisme d’utilité publique.
Ne recevant aucune subvention de l’Etat ou des collectivités locales, nos ressources financières reposent sur l’organisation de manifestations, de formations, la vente de matériel pédagogique, les cotisations des adhérents et les dons.